K STADIUM 白皮书 V0.97

K STADIUM 中国语版

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K STADIUM 白皮书 K STADIUM 白皮书 V0.97
2022 年 6 月 3 日
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版权所有 © KOK 基金会

 

目录

1. 执行摘要
2. 引言
3. 背景
i. 共识算法和 DPoS
ii。DPoS 平台的挑战
4. 为什么选择 K STADIUM
i。治理
二。社区池
iii. 技术能力
5. K STADIUM
i. 代币经济学
ii. 体育场所有者(SO)和社区游泳池
iii. 路线图 6.
技术背景
背景:以太坊和第 2 层解决方案
ii。Ground Chain – Hyperledger Besu
iii. MDL
iv。K STADIUM Bridge
7. 部署和服务
i. 媒体和社交网络平台
ii。游戏和 NFT 平台
iii. 元宇宙和多元宇宙平台
iv. 电子商务与支付平台
8. 核心团队与战略合作伙伴
9. 法律声明

 

1。执行摘要

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自三年前成立以来,KOK 计划已经取得了许多里程碑式的成就。它利用区块链技术的优点,试图解决已成为家喻户晓的全球平台巨头对内容服务的垄断。此外,它通过与区块链行业的强国之一合并,创造了无与伦比的服务和技术协同作用,超越了不同的声音。因此,本白皮书以 KOK 的第一个名为“K STADIUM”的主网的形式详细介绍了这种协同作用的细节。KOK 将继续以代币形式提供其现有服务,但新的主网将像 BTC 或 ETH 一样将 KOK 作为独立硬币使用。此外,新的主网将包括被称为“联盟区块链”的公共和私人特征。”随着平台的不断发展,其共识算法和治理将兼具中心化和去中心化的特点,以满足多样化的需求。鉴于 KOK 项目一直使用预挖代币,新网络将采用现有的 DPoS 共识算法,稍作调整,为 K STADIUM 定制。

共识算法是网络要求验证者就给定数据集达成共识的协议。例如,著名的比特币(BTC)网络需要 PoW(工作证明),而 Solana(SOL)采用 PoS(权益证明)算法来解决 PoW 算法的消耗和低效率问题。但正如许多人所猜测的那样,股权证明 (PoS) 算法也存在问题,因为系统偏爱持有最多硬币的人,从而导致类似的不对称或中心化趋势。因此,为了让最多的人参与其中,部署了 DPoS(代表权益证明),这样即使是持股稀少的人也至少可以投票选出他们想代表的人。如上一节所述,
“社区”和“投资”,这将允许社区通过其持有代币的成员的投资发挥“VC”的作用。因此,K STADIUM 可以被视为“社区驱动的、协作的去中心化加密货币 VC。
K STADIUM 将使用体育场所有者(SO)或区块生产者,其三个主要角色涉及区块验证、通过投票(委托股份)进行治理的领导者以及作为信息中心。SO将以SOP(Stadium Owner Power)的形式被委托给K STADIUM代币持有者的权益代币,以换取投资于社区池的代币。有关此结构的更多详细信息将在本白皮书的后半部分中介绍。

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2. 简介
基于中心化平台的传统商业模式的收入传统上主要流向所有者,这与基于区块链技术优点的现实相去甚远。参与其初始网络并做出重大贡献的成员不会获得他们应得的适当奖励。以“区块链”为基础的经济是一种坚持其透明和民主元素的核心价值的经济,通过参与者的贡献产生公平和平等的利润分配。
K STADIUM 所追求的经济模式可以被视为“包容性经济”。因此,需要一个奖励制度来鼓励所有参与者或利益相关者为生态系统和治理做出贡献,并以公平公正的方式分享生态系统产生的财富。
一旦建立了这个先决条件,下一步就是考虑如何最大化和利用所产生的利润,从而形成良性循环。虽然博弈论的信徒可能坚持“零和”经济原则,但区块链经济是基于“逆向博弈”理论,即每个人的得失之和可以大于零。实现这一原则需要两个核心要素:第一,社区的协作努力,第二,持续推动平台向前发展的自我维持的代币经济。
参与者的协作努力标志着个人对网络发展的奉献精神。这可以通过积极的行为强化来实现,通常以补偿或奖励的形式。因此,大多数基于区块链的平台传统上都会生成代币并奖励其用户。虽然在某些方面持续增长的代币供应可能看起来很有吸引力,但健康的代币经济最终应该由其自身的驱动力来定义。位于精心设计平台上的生态系统将使其能够不断扩展,同时提高项目的整体价值。
K STADIUM 的主要目标之一是实施一个全面的区块链模型,为所有参与者分配公平公正的价值,同时获得足够的动力来成为自己的驱动力。

 

3. 背景
虽然区块链DNA的某些方面天生拒绝被控制,但一定程度的管理是不可避免的。然而,这种管理的范围和性质是广泛而多样的。
许多平台在各种治理模型上运行,从链下治理到基于链的方法。尽管链下治理在决策过程中具有传统的“中心化”特征,但最终,共识算法提供了平台如何运营和治理的基本框架。在这方面,不同方法的技术似乎不如其改进和/或创新现有流程的预期目的重要。

一世。共识算法和DPoS
最早进入聚光灯的共识算法之一称为“工作量证明”(PoW),自 2009 年首次亮相以来通过比特币普及。然而,参与网络所需的强大计算能力创造了对更高效的算法。这导致了一种改进的算法,称为权益证明或 PoS。PoS 方法代替了所需的大量计算能力 PoW,而是根据验证者或节点在相关网络上质押的硬币数量生成块。虽然能源问题似乎得到了解决,但其参与者的集中式结构或区块生产者选择引发了足够多的担忧,以至于需要重新考虑,从而产生了另一种称为委托证明或 DPoS 的方法。这种最新的算法仍然保留了其前身的一些中心化方面,但是,它提供了允许更多人通过个人投票活动参与其中的框架。以“代议制民主”为蓝本,DPoS 算法允许那些拥有少量股份的人参与或投票。选票走向
“代表”代表个人“授权”监督与网络整体方向、安全性有关的事项,当然还有通过验证和最终达成共识来达成交易的核心职责将是完整的。寻找完美平衡和全面的算法几乎可以被视为“打地鼠”现象,因为随着现有问题的解决,问题将不断出现。虽然很难通过单一的标准来衡量共识算法本身的价值和治理模型的成败潜力,但反映成员意见的过程与区块链平台本身的治理成功一样重要. 因此,随着项目及其网络的不断发展,无法同时满足这两个方面的治理模式可能会面临许多障碍。现在共识算法的背景已经建立,让我们更深入地挖掘这种新的 DPoS 方法可持续所需的复杂而关键的机制。

ii. DPoS 平台的挑战
从长远来看,治理模型需要的不仅仅是“正确”的共识算法。虽然 DPoS 是最适合反映成员意见的算法,但 DPoS 本身的治理管理却带来了一些挑战。治理成员可大致分为选民和代表。更具体地说,选民的主要功能,投票,是产生对 DPoS 过程至关重要的“代表”或代表的关键活动。换句话说,没有投票就无法实现治理。虽然区块链本质上假定了个体参与者的“善意”,但这里的善意并不是某种模糊的信念,即人类天生就是善的。它基于经济原则,只要这些利益最终与他们自己的利益相关,参与者最终将按照社区的最佳利益行事。DPoS 的设计逻辑是系统下的参与者将参与到网络公共利益的决策过程中。然而,看看现实生活中的选举,由于纯粹的不便,大多数人根本不会做出努力。即使有精心设计的奖励计划,让人们投票也是一项具有挑战性的任务。
具有代表性的 DPoS 平台 EOS 是暴露 DPoS 方法缺点的一个典型例子。在选定的 BP 中,有 21 个成为超级节点或“区块生产者”,他们因其出块的角色而获得补偿,而剩余的 BP 或“备用生产者”则根据其获得的票数获得补偿。此类奖励以 EOS 的代币经济为模型,即从其每年 5% 的通货膨胀资源中分配 1%。
希望成为 EOS 生态系统 BP 的参与者承担节点运营和信息传递的角色,以获得更多的选票并获得额外的出块奖励。然而,对代币持有人的奖励不是由网络本身提供,而是通过下面解释的第 3 方流程提供。
个人代币持有者通过质押获得投票权,但不会获得基本和必要元素的奖励,即投票本身。理想的治理本质上是预期成员参与未来的决策和一个人拥有股份的网络的积极发展。但是,如果所述权益不是永久的,这意味着如果网络可能由于人们离开而中断,那么为了网络的公共利益,“选民参与”的理论就会受到限制。此外,如果个别成员抽出时间投票没有立即获得回报,那么投票是一件麻烦事的现实可能会超过成员最终会为网络的利益投票的意识形态。
自然,这带来了 EOS 参与者的逐渐减少。为了解决这个问题,一种称为“代理”的新投票代理模型承担了为个人代币持有者收集投票权的角色,同时将 BP 的验证奖励分配给如前所述的选民。尽管这种模式似乎解决了投票奖励的问题,但由于 EOS 网络本身设定的奖励限制(委托 50,000,000 韩元时每年 260,000 韩元),EOS 治理正在苦苦挣扎,这很难被视为真正的激励因素。所需的活动本身。

 

4. 为什么选择 K STADIUM
i。治理
在上一节中,讨论了 DPoS 治理及其缺点导致参与度逐渐下降的案例。这种现象带来了 DPoS 治理的风险,最终导致潜在的废弃网络。在这方面,可以安全地假设治理模型或其网络的成功在很大程度上取决于可靠的参与驱动力。在介绍中提到了可能成功的治理模型的两个关键要素:社区的协作努力和自我维持的代币经济。像这样,什么可以成为激活和维持最难同时实现的行为或机制的坚实驱动力,这对于 DPoS 方法的有效性是最关键的?基于 DPoS 的治理模型的固有结构允许有效的身份验证和验证,从而实现前所未有的交易速度;然而,当代币持有者基于“个人利益”而不是代表“社区”行事时,它的弱点就暴露出来了。虽然没有单一的解决方案可以保证完美的参与方案,但我们有一个我们认为与我们的倡议范围最相关的议程。我们认为,DPoS 环境中最薄弱的环节是个人与社区的联系。这样,我们的意思是,无论经济利益如何,个人都可以在任何给定时间自由撤回其股份。但是,个人身份与社区身份高度一致的网络将更有可能通过超过放弃项目的价值保留其成员。因此,重新审视 EOS 网络及其 0.5% 的年度奖励根本无法超过治理参与的“麻烦”。
在 K STADIUM 中,参与治理是一项直接投资决策,而不仅仅是改变简单“代币经济学”的结构或利率。这个决定直接关系到社区资金的方向。因此,参与网络比仅仅“投票”选举某人代表他们做出决定更重要。通过投资实现社区和个人的团结是我们在基于 DPoS 的环境中解决治理最薄弱环节的解决方案。

 

ii. 社区池
风险投资是指通过投资于有潜力的初创公司或风险公司,产生高资本收益的金融资本。初创企业获得投资以解决初始资本问题,如果公司按预期执行,投资者希望通过获得高收益来实现双赢。Solana 是一个具有代表性的区块链平台,获得了风险投资的投资。Solana 正在通过投资培育基于 Solana 的去中心化金融 (DeFi)、基于网络的游戏和基于生态系统的初创公司,从而显着扩展其生态系统。由于扩展和发展区块链生态系统需要相当大的成本和时间,如果通过初始投资确保资金和人力,则可以保证快速增长。然而,
由于这种困境,K STADIUM 设计了一个系统,将个人投资者的投资收集到“社区池”中,并通过参与者的投资扩大生态系统。社区池本身就像一个 VC。在社区池中收集的投资用于改进和更新系统,并支持在主网上启动的服务。平台向 NFT、deFi 以及元界的扩张带来了高额的投资收益,而投资收益很快又回到了社区矿池的扩大,也就是 VC 本身的增长。更大的投资导致比以前更大的项目规划和实施,项目规模的增长导致投资回报的增加。通过这个过程,

 

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K STADIUM 旨在解决基于 DPoS 的环境问题,并鼓励代币持有者作为决策者参与直接或间接挑战传统投资概念。他们投资方向的选择最终取决于社区,这允许扩大社区池。通过社区池的激活和扩展,平台可以确保更多样化的社区,从而使不断扩展的平台生态系统稳定和持续增长。代币持有者的投资是一种积极的选择,是对决策的积极贡献,这对于 K STADIUM 生态系统的发展至关重要。

 

iii. 技术能力
无论是改进的治理模式,还是不断增长的投资池,如果没有平台本身所需的技术,就无法实现生态系统的振兴和扩张。任何提供相关服务的在线系统都应适用于区块链平台。对于服务提供商而言,要在线实施具有竞争力的基于区块链的服务,他们需要各自的技术方法,而这有时可能很难靠自己来实现。区块链开发者的技术能力依赖于扩展平台所需的交易处理速度、位于主网上的 DApp 以及其他基于第三方的服务。拥有基于MDL的世界最高速度(TPS)的K STADIUM Foundation的技术能力将成为其扩张的关键角色之一。
K STADIUM 的开发者采用了现有的共识算法,并开发了一种新的算法来解决现有的问题。新的共识算法DPoI(Delegated Proof of Investment)旨在通过改进现有DPoS算法来加强现有DPoS中的社区功能,同时激活社区池。DPoI算法的技术内容可以在黄皮书中找到,稍后公布。

 

5. K 体育场
i. 币经济学

KOK 代币是 K STADIUM 生态系统的主要货币,用于投资、分配和奖励。KOK 代币的发行和分配是由代币的原始价值、交易价值、分配量、消耗量决定的,并且为了保持一定的供应而设计了收敛。为此,可以调整年度通货膨胀率和焚烧政策。整体代币治理政策的变更是通过 SO(体育场所有者)的投票确定的,反映了社区的投票权。但是,在引入投票系统和启动治理组织之前,开发者/运营商可能会对议程上的政策决定或一致决议进行调整。此外,
通胀 KOK 币的分配比例、通胀发行、通胀发行的 SOP 兑换比例是部分流动的。支付给社区池的金额和分配给区块奖励的金额旨在随着流动性调整、奖励政策的变化以及社区池中筹集的资金规模而变化。换言之,当社区池的流动性得到保障时,通过调整分配给社区池的通胀发行量,也增加了区块奖励,反之,当社区池的资金耗尽时,社区池的分配比例和区块奖励可能会重新调整。
这样的调整是为了确保 K STADIUM 生态系统的可持续性,以公平和不偏不倚的方式实施增长和分配政策。K STADIUM 的奖励系统旨在让所有参与者根据 K STADIUM 目标的意识形态,即“包容性经济”,为这个生态系统做出贡献并公平分享生态系统产生的财富。在这里,与其分配相对应的块奖励的分配是灵活的。换言之,K STADIUM 可以临时或持续增加分配给社区池的与增发代币相关的资金,以吸引更多的服务,并不断促进平台本身的发展。此外,可能会实施以分配为重点的硬币分配政策,以确保向参与者支付更多的奖励,
年度通胀:基于发行的 2%(初始,通胀发行受政策变化的影响。)
发行:50 亿(初始)
每年额外的通胀代币:1 亿(初始)
固定通胀分配:
20% 用于开发/运营。
区块奖励与社区池奖励的比例取决于社区池中的可用资金。由于社区池本质上代表了平台上可用的投资资金,如果出现不足,将增加资金以吸引更高质量的项目。而在社区矿池丰富或正好相反的情况下,提高区块奖励分配比例,为投资者分配更多奖励。

 

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运营商可以利用 KSTADIUM 生态系统所需的开源软件 (OSS) 开发者社区,其中一些开发者分发可以作为对 OSS 活动贡献者的奖励。

湾。标准作业程序
SOP是K STADIUM的治理代币。治理代币的主要作用是用于与 K STADIUM 治理有关的社区成员投票,该治理通过智能合约和投票方式运作,不能根据最近发布的白皮书(5 月 22 日)的时间表进行交易,并且只能从 KOK 的 Community Pool 投资中获得。如果 1 KOK 汇入社区池,将兑换 1 个 SOP,支付的 SOP 可以委托给体育场所有者(SO),即通过可委托代币验证的领导者,以获得补偿。随着SOP的委托,投票权被委托,但委托并不意味着价值的转移,所以SOP在委托后不会过期。委托给 SO 的 SOP 计算为与整个 SOP 成正比的投票权。

 

ii. 体育场所有者(SO)和社区游泳池

1 SO 的定义和作用。

SO,即 Stadium Owner,是指执行 K STADIUM 生态系统的整个节点以验证网络上进行的每笔交易的区块创建者和节点运营商。任何人都可以通过提交单独的申请来申请 SO 角色,SO 扮演着三个主要角色。
A. 信息提供者组织和宣布既定政策。
B. 治理的领导者,被委托人的股份并直接投票支持重要政策。
C. 所有节点的操作者和验证者。
此外,作为 K STADIUM 的大型投资者,SO 的作用是促进与网络和提案相关的各种政策并鼓励投票。任何 K STADIUM 用户都可以申请 SO 角色,但需要满足一些基本条件。他们需要成为前 100 名投资者之一,并且应该能够操作节点才能参与主网生态系统。

2 SO & Voting Power
一个 SO 的排序优先顺序是按照 SO 的股权比率的顺序进行的。SO 份额是可以行使的(投票权)的同义词,计算为 SO 贡献与总贡献的比率。
$$ SO 股权比例(投票权)=(SO 和委托治理代币)/(SO 和社区总治理代币) $$
SO 股份越高,或投票权越高,在组长中的排名越高,并且根据排名获得的奖励数量越高。

 

3 角色和控制流程

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K STADIUM 区块链主网的持币者,或者,代币持有者将他的代币投资到社区池中并获得一个权益代币(SOP)(Stadium Owner Power)。主网持有者收到股权代币后,可以将股权代币(SOP)委托给节点运营商,或 SO(Stadium Owner)。委托权益代币的 SO 根据委托给他们的代币数量进行排名。根据排名,SO 的角色可以通过对主网策略进行投票来修改。
尚未投入区块生成的 SO 将通过八卦协议在商定的账本上广播。为了参与 SO Pool,保留整个账本是一个基本条件,也是能够操作一个节点的条件。并且为了保证整个网络的性能,节点服务器必须满足服务器规范(硬件和软件)才能参与 SO Pool。可以根据设置对每个预定时段执行 SO 的排序,称为“轮次”。下一轮的 SO 选择是根据每轮开始时的某个时间点持有的权益代币数量通过快照进行的,并在该轮结束后的某个时间点支付每轮的奖励。通过社区池投资获得股权代币的主网用户,

 

4 社区池
KOK持有者K STADIUM投入社区池的资金将返还至社区池。社区池的资金可以作为系统改进和更新的资金,例如主网(区块链平台)的技术更新和主网运营的第三方解决方案的开发,投资者可以对即将上线的服务进行投资决策。主网通过治理系统。根据每个奖励率,从投资中获得的回报代币在一定的时间内被支付、分配或返还给社区池。

 

5 提案
KOK 持有者可以通过存入某种硬币作为押金来进行提案。提案的最低存款金额可以根据政策进行定义,并且为了将提案列入投票名单,必须在设定的时间段内维持一定金额的存款。当提案在投票池中注册时,每个 SO 都会投票。提议者然后可以通过存入一定保证金的过程来注册该提议,只有通过投票通过或获得一定数量的批准,提议者的保证金才会退还。这是一项防止不分青红皂白的提案和鼓励参与的政策。
提案过程将按以下步骤进行:
A. 提案详细信息的注册和提交
B. 存入股份
C. 投票
D. 投票
通过至少 40% 的法定人数和至少 50% 的投票(不包括弃权),才有可能通过投票。未能通过投票将导致用于注册提案的押金被焚毁。如果投票通过,将根据提案继续使用来自社区池的资金。

6 投票
主网投票由 SO 进行。SO 可以行使与其被委派给的 SOP 一样多的投票权,如果其中一项决定(是、否、弃权)被选中,则投票权与集体行使 SOP 的比例一样多。故意不参与投票的 SO 可能会面临股权削减等劣势,如果 SO 的股权被削减,那么投票人的股份也会以同样的比例被削减。关于削减或削减的详细规定将在未来的版本中发布。

iii. Roadmap
K STADIUM 实施了一个投资系统,其中包括作为移动应用程序的钱包功能,以降低进入区块链环境的门槛。它的“应用程序”特性使其更容易被公众访问,其结构允许“dapps”在未来以各种方式扩展。
为了通过 K STADIUM 加快与投资相关的资产交换,目前正在开发 GroundChain 级别的 DeFi 服务。通过K STADIUM的DeFi,用户可以通过代币联动探索各种新资产以及DeFi衍生品,从而获得额外奖励。
随着用户数量的增加,KSTADIUM 将使用 MDL 作为第 2 层解决方案,以提供更实用的用户体验,以适应不断增长的用户群。基于 MDL 的高性能 TPS 速度和低廉的费用,dApp 在游戏、元界以及其他 NFT 平台等各个领域的推出将成为现实,而性能和成本问题阻碍了它们的发展。它们都将在 MDL 上实现,也将通过 KSTADIUM 应用程序提供服务。

 

6. 技术
背景 背景:以太坊和第 2 层解决方案
区块链可扩展性问题可以分为两个范围:速度和佣金。现有版本在这两个领域都面临挑战。例如,以太坊遭受高交易费用和低 tps 速度的困扰。以太坊 20 tps 的平均速度明显低于 Visa Card 的 24,000 tps。目前,互联网用户对游戏或电子支付的等待时间很少超过几秒钟,而且费用很低。习惯于这种互联网体验的用户难以忍受困扰区块链的固有局限性。为了实现基于区块链的各种扩展服务,并为用户提供与互联网体验相媲美的用户体验,这两个关键问题需要解决。为此,已经设计了一种在现有的以太坊链(Layer 1)(Layer 2)上堆叠另一层的方法。这通过在现有链之外的层上执行操作,记录和验证交易,并且只记录现有链上的结果值来提高速度,同时稳定整个区块链网络以降低费用。这被称为以太坊“Layer 2”解决方案,是区块链可扩展性问题的解决方案之一。代表性的第 2 层解决方案包括 Polygon (MATIC)、OmiseGo (OMG)、Synthetix SNX 和基于多边形的游戏 The Sandbox。同时稳定整个区块链网络以降低费用。这被称为以太坊“Layer 2”解决方案,是区块链可扩展性问题的解决方案之一。代表性的第 2 层解决方案包括 Polygon (MATIC)、OmiseGo (OMG)、Synthetix SNX 和基于多边形的游戏 The Sandbox。同时稳定整个区块链网络以降低费用。这被称为以太坊“Layer 2”解决方案,是区块链可扩展性问题的解决方案之一。代表性的第 2 层解决方案包括 Polygon (MATIC)、OmiseGo (OMG)、Synthetix SNX 和基于多边形的游戏 The Sandbox。

ii. Ground Chain – Hyperledger Besu
K STADIUM 以与上述以太坊第 2 层解决方案类似的方式解决了可扩展性问题。K STADIUM 使用 Hyperledger Besu 作为第 1 层。由于使用与以太坊相同的开发语言 Solidity,地链在可用性和服务可扩展性方面具有优势,同时在速度方面表现出优于以太坊的性能。然而,性能问题仍然存在于能够为用户提供类似互联网的体验方面。

iii. MDL
中型分布式账本(MDL)基于最常用的核心区块链系统 Hyperledger Fabric,作为 K STADIUM 独有的软件加速技术,将 Hyperledger Fabric 的性能(3000tps)提升了 5 倍以上(15,000tps)。K STADIUM 团队首先分析和测试了 Hyperledger Fabric 每个部分的交易流,其中暴露了大约 50 个部分的瓶颈。因此,采用了各种异步技术,例如顺序处理部分的并行处理、通过内存缓存存储重复计算结果的重用以及最小化 DBI/O 的延迟来提高性能。此外,MDL 通过测量 tps(每秒事务数)获得了 KOLAS(韩国实验室认证计划)的认可,

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如前一章所述,以太坊现有的二层解决方案平台之所以能够提供游戏等服务,是因为其设计能够提供比以太坊更优的速度。K STADIUM 采用了 MDL,达到了世界上最好的 tps,高于以太坊的代表侧链 Polygon。MDL 由 Ground Chain 的侧链组成,与现有区块链相比,具有更高的性能和更低的费用。此外,它需要立即进行数据处理,预计在需要大量用户同时访问网络的支付、电子商务和游戏领域特别有效。由侧链组成的 MDL 可以利用 Medium 的桥接技术与 Ground Chain 和异构区块链平台进行交易交换,或者,可以配置为通过侧链本身确保完整性(最终性)。它也可以配置为通过地链上的锚定技术对完整性进行两次检查。
基于这种 MDL 技术,K STADIUM 计划通过设计多个连接到地面链的侧链来扩展其平台。由于 MDL 卓越的速度,游戏平台、电商平台、媒体平台和元界都被实现为服务,形成了整个 K STADIUM 生态系统。这些扩展平台旨在提供与互联网相同的用户体验,而不仅仅是现有服务提供的速度和便利。

iv. K STADIUM Bridge
K STADIUM Bridge 是由 The Medium 开发的链对链资产转移技术。目前,它旨在将 K STADIUM 的网络从以太坊更改为 K STADIUM Ground Chain。未来,当基于 MDL 的游戏、商场和元界等服务推出时,K STADIUM Bridge 技术可以实现资产从 Hyperledger Besu 中的地面链免费转移到基于 MDL 的侧链平台。

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7. 部署和服务
i. 媒体和社交网络平台
K STADIUM 旨在解决现有媒体(如 YouTube、Facebook、Netflix 以及 Apple TV)中出现的问题,旨在成为一个基于区块链的透明媒体平台,采用协作、分散的格式。即将推出的SocialFi平台将以MDL侧链的形式实现

 

ii. 游戏& NFT 平台
K STADIUM 的游戏开发者可以通过MDL 提供的NFT 协议创建游戏内物品。此外,使用 NFT 协议创建的物品可以通过平台内的物品 DEX 交易所进行交易。开发者可以通过交易手续费产生利润,用户也可以通过物品交易获得游戏奖励。K STADIUM 的游戏平台基于去中心化区块链技术,具有以下特点:
低佣金去中心
化策展
游戏分发和广告
NFT 物品交易
支付服务
用户社区活动
开发 API/SDK

iii. Metaverse & Multiverse Platform
基于增强现实 (AR) 技术的 Metaverse 的各个方面将以 MDL 侧链的形式实现。

iv. 电子商务与支付平台
在现有互联网经济中实施的各种形式的电子商务,可以在去中心化的区块链经济中实现更加稳健和包容的经济。随着这些平台中的一个或多个在MDL上形成侧链平台,K STADIUM将引领Web 3.0时代真正的区块链经济。

 

8. 核心团队与战略合作伙伴
Young Choe
创始人兼董事会主席/KOK 基金会
《区块链经济》作者,三星电子 SW Lab 副总裁,NVIDIA 董事,Sr. SK Hynix 副总裁,Crypto Valley Lab 创始人
https://www.linkedin.com/in/young-choe-8033684/

 

托马斯·弗雷

首席顾问兼理事会成员/KOK 基金会
美国科罗拉多州“达芬奇研究所”创始人兼执行董事,谷歌顶级“未来派演讲者”,IBM 获奖工程师

David Thaw
理事会成员/KOK 基金会
教授匹兹堡大学
附属研究员,信息社会项目,耶鲁大学博士,法学博士,加州大学伯克利分校
https://www.linkedin.com/in/dbthaw/

Joel Comm
委员会成员 / KOK 基金会
自 1995 年以来一直是互联网领域的先驱
15 本书的畅销书作者,并入选“游击营销名人堂”
推荐委员会成员和两个顶级加密货币频道的 700 多场广播的联合主持人.
https://www.linkedin.com/in/joelcomm/

Jill Carrigan
理事会成员/KOK Foundation
媒体营销公司,IngleDodd MEDIA COO
连续创业者 区块链
教育家/讲师
https://www.linkedin.com/in/jill-carrigan-entertainment-guilds/

K 体育场私人有限公司 LTD,新加坡
KOK平台开发、运营、内容策划和运营。董事总经理:Elina Yurina
https://www.linkedin.com/in/elina-yurina-80536998/

韩国 Medium Inc.
与 KOK 主网技术相关的开发和维护
https://themedium.io/

 

9. 法律声明
K STADIUM 硬币不具有证券或股票的法律性质。因此,它不能授予任何股息和利润的权利。因此,在销售交易完成时没有退款计划。由于K STADIUM 币不具有股票性质,持有K STADIUM 币并不能保证参加K STADIUM 基金会会议的权利。K STADIUM 币不保证区块链平台之外的特定权利或价值。因此,K STADIUM 币不能作为投机或投资目标。本白皮书不具有法律约束力,不构成任何合同关系。努力提供有关本白皮书内容的准确信息,但相关信息可能会发生变化,并且对其准确性和/或完整性不承担任何法律责任。投资人必须自行对相关信息和法规进行全面调查后作出项目投资决定,并且投资人自己必须熟悉主管国家的相关法律。K STADIUM 硬币的获取和存储可能包含各种风险。这些风险包括:K STADIUM 基金会推出区块链、未能改进其技术或提供上述服务。因此,在购买K STADIUM 币之前,所有用户和投资者都应该仔细考虑购买K STADIUM 币的风险、价格和收益。如有必要,我们请您就此范围征求专家的意见。不了解或不能接受条款和条件条款中规定的这些风险的买家不鼓励购买 K STADIUM 硬币。