K  STADIUM  白皮书_V0.95 – 2022年4月13日

K STADIUM 中国语版

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K  stadium白皮书

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K  STADIUM  白皮书  V0.95

2022  年  4  月  13  日

版权所有  ©  KOK  基金会

 

目录

0.  执行摘要

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KOK  计划自推出以来取得了许多里程碑式的成就

仅在短短三年前成立。它利用区块链技术的优点,试图解决已成为家喻户晓的全球平台巨头对内容服务的垄断。此外, 它通过与区块链行业的强国之一合并,创造了无与伦比的服务和技术协同作用,超越了不同的声音。因此,本白皮书以
KOK  的第一个名为“K  STADIUM”的主网的形式详细介绍了这种协同作用的细节。  KOK  将继续以代币形式提供 其现有服务,但新的主网将像  BTC  或  ETH  一样将  KOK  作为独立硬币使用。

此外,新的主网将包括被称为“联盟区块链”的公共和私人特征。随着平台的不断发展,其共识算法和治
理将同时具有中心化和去中心化的特征,以满足各种需求。鉴于  KOK  项目一直使用预挖代币,新网络将采用现有的  DPoS  共识算法,稍作调整,为  K  STADIUM  定制。

共识算法是网络要求验证者就给定数据集达成共识的协议。例如,著名的比特币  (BTC)  网络需要  PoW(工作证 明),而  Solana  (SOL)  使用  PoS

(权益证明)算法来解决  PoW  算法的消耗和低效率问题。但正如许多人所猜测的那样,股权证明
(PoS)  算法也存在问题,因为系统偏爱持有最多硬币的人,从而导致类似的不对称或中心化趋势。因此, 为了让最多的人参与其中,部署了  DPoS(代表权益证明),这样即使是持股稀少的人也至少可以投 票选出他们想代表的人。如前所述,K  STADIUM  将利用现有的  DPoS  算法,结合“社区”和“投资”的元 素,通过其持币成员的投资,让社区发挥“VC”的作用。因此,K  STADIUM  可以被视为“社区驱动的、协作 的去中心化加密货币  VC。

K  STADIUM  将使用stadium所有者(SO)或区块生产者,其三个主要角色涉及区块验证、通过投票(委 托股份)进行治理的领导者以及作为信息中心。  SO将以SOP(Stadium  Owner  Power)的形式被委 托给K  STADIUM代币持有者的权益代币,以换取投资于社区池的代币。有关此结构的更多详细信息将在 本白皮书的后半部分中介绍。

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1、简介

基于中心化平台的传统商业模式收入

传统上主要归所有者所有,这与基于区块链技术优点的现实相去甚远。以重大贡献参与其初始 网络的成员不会获得他们应得的适当补偿。以“区块链”为基础的经济是一种坚持其透明和民 主元素的核心价值的经济,通过参与者的贡献产生公平和平等的利润分配。

K  STADIUM所追求的经济模式可以被视为“包容性经济”。因此,需要一个补偿制度 来鼓励所有参与者或利益相关者为生态系统和治理做出贡献,并以公平公正的方式分 享生态系统产生的财富。

一旦建立了这个先决条件,下一步就是考虑如何最大化和利用所产生的利润,从而形成良 性循环。

虽然博弈论的信徒可能坚持“零和”经济原则,但区块链经济是基于“逆向博弈”理论,即每个 人的得失之和可以大于零。实现这一原则需要两个核心要素:第一,社区的协作努力,第二,持续 推动平台向前发展的自我维持的代币经济。

参与者的协作努力标志着个人对网络发展的奉献精神。这可以通过积极的行为强化来实现,通常 以补偿或奖励的形式。因此,大多数基于区块链的平台传统上都会生成代币并奖励其用户。虽然 在某些方面持续增长的代币供应可能看起来很有吸引力,但健康的代币经济最终应该由其自身的驱动 力来定义。位于精心设计平台上的生态系统将使其能够不断扩展,同时提高项目的整体价值。

K  STADIUM  的主要目标之一是实施一个全面的区块链模型,为所有参与者分配公平公正的价值,同 时获得足够的动力来成为自己的驱动力。

 

2.  背景

虽然区块链  DNA  的某些方面天生拒绝被控制,但一定程度上的管理是不可避免的。然而,这 种管理的范围和性质是广泛而多样的。

许多平台在各种治理模型上运行,从链下治理到基于链的方法。虽然链下治理在决策过程中 具有传统的“中心化”特征,但最终,共识算法提供了平台如何运营和治理的基本框架。在这方 面,不同方法的技术似乎不如其改进和/或创新现有流程的预期目的重要。

 

i。共识算法和  DPoS

最早进入聚光灯的共识算法之一被称为

“工作量证明”(PoW)自  2009  年首次亮相以来通过比特币普及。
然而,参与网络所需的强大计算能力创造了对更高效算法的需求。这导致了一种改进的算法,称 为权益证明或  PoS。  PoS  方法代替了所需的大量计算能力  PoW,而是根据验证者或节点在相关网络 上质押的硬币数量生成块。虽然能源问题似乎得到了解决,但其参与者的集中式结构或区块生产者的 选择引发了足够多的关注,以至于需要回到绘图板上,从而产生另一种称为委托证明或  DPoS  的方法。 这种最新的算法仍然保留了其前身的一些集中方面,但是,它提供了

允许更多人通过个人投票活动参与的框架。

以“代议制民主”为蓝本,DPoS  算法允许那些拥有少量股份的人参与或投票。投票给一个“代 表”,他代表个人“被授权”来监督与网络的整体方向、其安全性有关的事务,当然还有通过验证 和最终达成共识来生成块的核心职责此时交易将完成。寻找完美平衡和全面的算法几乎可以被 视为“打地⿏”现象,因为随着现有问题的解决,问题将不断出现。虽然很难通过单一的标准来衡 量共识算法本身的价值和治理模型的成败潜力,但反映成员意见的过程与区块链平台本身的治 理成功一样重要.因此,随着项目及其网络的不断发展,无法同时满足这两个方面的治理模型可能 会面临许多障碍。现在共识算法的背景已经建立,让我们更深入地挖掘这种新的  DPoS  方法可 持续所需的复杂而关键的机制。

 

ii。  DPoS  平台的挑战

治理模型需要的不仅仅是“正确”的共识算法

长期成功。虽然  DPoS  是最适合反映成员意见的算法,但  DPoS  本身的治理管理却带来了 一些挑战。治理成员可大致分为选民和代表。更具体地说,选民的主要功能,投票,是产生对  DPoS  过程至关重要的“代表”或代表的关键活动。换句话说,没有投票就无法实现治理。虽然 区块链本质上假定了个体参与者的“善意”,但这里的善意并不是某种模糊的信念,即人类天 生就是善的。它基于经济原则,只要这些利益最终与他们自己的利益相关,参与者最终将按照社 区的最佳利益行事。  DPoS  的设计逻辑是系统下的参与者将参与到网络公共利益的决策过程 中。然而,看看现实生活中的选举,由于纯粹的不便,大多数人根本不会做出努力。即使有精心设 计的奖励计划,让人们投票也是一项具有挑战性的任务。

具有代表性的  DPoS  平台  EOS  是暴露  DPoS  方法缺点的一个典型例子。在选定的  BP  中,
有  21  个成为超级节点或“区块生产者”,他们因其出块的角色而获得补偿,而剩余的  BP  或“备 用生产者”则根据其获得的票数获得补偿。此类奖励以  EOS  的代币经济为模型,即从其每年  5%  的通货 膨胀资源中分配  1%。

希望成为  EOS  生态系统  BP  的参与者承担节点运营和信息传递的角色,以获得更多的选票并获得额外 的出块奖励。然而,对代币持有人的奖励不是由网络本身提供,而是通过下面解释的第  3  方流程提供。

个人代币持有者通过质押获得投票权,但没有获得基本和必要元素的补偿,即投票本身。理想的治 理本质上是预期成员参与未来的决策和一个人拥有股份的网络的积极发展。但是,如果所述权益不是永 久性的,这意味着如果网络可能由于以下原因而中断

人离开,网络公益的“选民参与”理论是有限度的。此外,如果个别成员抽出时间投票没有立即获得回报, 那么投票是一件麻烦事的现实可能会超过成员最终会为网络的利益投票的意识形态。

自然,这带来了  EOS  参与者的逐渐减少。为了解决这个问题,一种称为“代理”的新投票代理模型承担了 为个人代币持有者收集投票权的角色,同时将  BP  的验证补偿分配给如前所述的选民。尽管这种模式似 乎解决了投票的补偿问题,但由于  EOS  网络本身设定的补偿限制(委托  50,000,000  韩元时每年  260,000  韩元),EOS  治理陷入困境,这很难被视为真正的激励因素。所需的活动本身。

 

3.  为什么选择  K  STADIUM

i。治理

在上一节中,DPoS  治理的案例及其缺点
已导致参与讨论的人数逐渐减少。这种现象带来了  DPoS  治理的风险,最终导致潜在的
废弃网络。在这方面,可以安全地假设治理模型或其网络的成功在很大程度上取决于可靠的参与驱 动力。

在介绍中提到了可能成功的治理模型的两个关键要素:社区的协作努力和自我维持的代币经济。因此,什 么可以作为一个可靠的驱动程序来激活和维持

最难同时实现的行为或机制  最关键的

DPoS  方法是否有效?基于  DPoS  的治理模型的固有结构允许有效的身份验证和验证,从而实现
前所未有的交易速度;然而,当代币持有者基于“个人利益”而不是代表“社区”行事时,它的弱点 就暴露出来了。虽然没有单一的解决方案可以保证完美的参与方案,但我们有一个我们认为与我们 的倡议范围最相关的议程。我们认为,DPoS  环境中最薄弱的环节是个人与社区的联系。我们的意思是,无 论经济利益如何,个人都可以在任何给定时间自由撤回其股份。但是,个人身份与社区身份高度一致的网 络将更有可能通过超过放弃项目的价值保留其成员。因此,重新审视  EOS  网络及其  0.5%  的年度奖励根 本无法超过治理参与的“麻烦”。

在  K  STADIUM  中,参与治理是一项直接投资决策,而不仅仅是改变简单“代币经济学”的结构或利 率。这个决定直接关系到社区资金的方向。因此,参与网络比仅仅“投票”选举某人代表他们做出决定 更重要。通过投资实现社区和个人的团结是我们在基于  DPoS  的环境中解决治理最薄弱环节的解决方 案。

ii.社区池

风险投资是指通过投资于有潜力的初创公司或风险公司,产生高资本收益的金融资本。初创企 业获得投资以解决初始资本问题,如果公司按预期执行,投资者希望通过获得高收益来实现双赢。索拉纳 是

具有代表性的区块链平台,已获得风险投资的投资。  Solana  正在通过投资培育基于  Solana  的去 中心化金融  (DeFi)、基于网络的游戏和基于生态系统的初创公司,从而显着扩展其生态系统。由于扩展 和发展区块链生态系统需要相当大的成本和时间,如果资金和人力能够保证快速增长

通过初始投资获得保障。然而,企业从风险投资中获得所谓的投资并不容易。

由于这种困境,K  STADIUM  设计了一个系统,将个人投资者的投资收集到“社区池”中,并通过参与者的投资扩大生 态系统。社区池本身就像一个  VC。在社区池中收集的投资用于改进和更新系统,并支持在主网上启动的服务。平台向  NFT、deFi  以及元界的扩张带来了高额的投资收益,而投资收益很快又回到了社区矿池的扩大,也就是  VC  本身的增 长。更大的投资导致比以前更大的项目规划和实施,项目规模的增长导致投资回报的增加。通过这个过程,平台将不断 扩大,同时保持扩大社区和增加个人投资者利润的良性循环。

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K  STADIUM  旨在解决基于  DPoS  的环境和
鼓励代币持有者作为决策者参与,直接或间接挑战传统投资理念。他们投资方向的选择最终取决于社区,这 允许扩大社区池。通过社区池的激活和扩展,平台可以确保更多样化的社区,从而使不断扩展的平台生态系统稳定
和持续增长。代币持有者的投资是一种积极的选择,是对决策的积极贡献,这对于  K  STADIUM  生态系统的发展至关 重要。

 

iii.技术能力

无论是改进的治理模式,还是不断增长的投资池,如果没有平台本身所需的技术,就无法实现生态系 统的振兴和扩张。任何提供相关服务的在线系统都应适用于区块链平台。对于服务提供商而言,要在线实 施具有竞争力的基于区块链的服务,他们需要各自的技术方法,而这有时可能很难靠自己来实现。区块链开 发者的技术能力依赖于扩展平台所需的交易处理速度、位于主网上的  DApp  以及其他基于第三方的服务。 拥有基于MDL的世界最高速度(TPS)的K  STADIUM  Foundation的技术能力将成为其扩张的关键角色之
一。

K  STADIUM  的开发者采用了现有的共识算法,并开发了一种新的算法来解决现有的问题。新的共识
算法DPoI(Delegated  Proof  of  Investment)旨在通过改进现有DPoS算法来加强现有DPoS中的社区功 能,同时激活社区池。  DPoI算法的技术内容可以在黄皮书中找到,稍后公布。

 

4.  K  STADIUM

i。代币经济学

KOK  代币是  K  STADIUM  生态系统的主要货币,用于投资、分配和补偿。  KOK  代币的发行和分配由代 币的原始价值、交易价值、分配量、消耗量等决定,旨在收敛并保持一定的供应量。也就是说,KOK  代币保持了 一个优化的分发量,使其原始价值可以不断增加。相应地,将利用年度通货膨胀率和焚烧政策的调整。这种整 体的代币治理也是通过反映社区投票权的  SO(stadium所有者)的投票来实现的。

  • 年通货膨胀率:2%,基于发行(初始)
  • 发行:50亿(初始)
  • 每年额外的通胀代币:1  亿(初始)
  • 通胀  KOK  代币的初始分配率如下: *社区池  50%。  *区块奖励  30%。 *开发/运营商  20%

运营商可以利用  K  STADIUM  生态系统所必需的开源软件  (OSS)  开发者社区,并且这些开发者分发的一部分 可以作为对  OSS  活动贡献者的补偿。

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ii.stadium所有者(SO)和社区游泳池

1.  SO的定义和作用。

SO,即  Stadium  Owner,是指执行  K  STADIUM  生态系统的整个节点以验证网络上进行的每一笔交易的区块 创建者和节点运营商。任何人都可以通过提交单独的申请来申请  SO  角色,SO  扮演着三个主要角色。

A.  信息提供者组织和宣布既定政策。
B.  被委托人股份的治理领导者和

C.  所有节点的操作者和验证者。

此外,作为  K  STADIUM  的大型投资者,SO  的作用是促进与网络和提案相关的各种政策并鼓励投票。任何  K  STADIUM  用户都可以申请  SO  角色,但有一些基本条件需要

遇见了。他们需要成为前  100  名投资者之一,并且应该能够操作节点才能参与主网生态系统。

 

2.  SO  &  投票权

SO  的排序优先顺序是按照  SO  的股权比率的顺序进行的。  SO  份额是可以行使的(投票权)的同义词,计算 为  SO  贡献与总贡献的比率。

$$  SO  股权比率(投票权)=  (SO  和委托治理代币)/ (SO  和社区的总治理代币)  $$ SO股份越高,或投票权越高,在组长中的排名越高,根据排名获得的奖励也越高。

 

3.  角色和控制流程

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K  STADIUM  区块链主网的持币者,或者,代币持有者将他的代币投资到社区池中并获得一个权益代币
(SOP)(Stadium  Owner  Power)。主网持有者收到股权代币后,可以将股权代币(SOP)委托给节点运营商,或  SO(Stadium  Owner)。

委托权益代币的  SO  根据委托给他们的代币数量进行排名。根据排名,SO  的角色可以通过对主网策略进行投 票来修改。

尚未进入区块生成的  SO  通过八卦协议广播到约定的账本上。为了参与  SO  Pool,保留整个账 本是一个基本条件,也是能够操作一个节点的条件。并且为了保证整个网络的性能,节点服务器 必须满足服务器规范(硬件和软件)才能参与  SO  Pool。可以根据设置对每个预定时段执行  SO  的排序,称为“轮次”。下一轮的  SO  选择是通过快照的方式,根据每个人在某个时间点持 有的权益代币数量进行的。

回合开始,每回合的补偿在回合结束后的某个时间点支付。通过社区池投资获得股权代币的 主网用户,在查看排名、薪酬比例、参与前轮、投票(资产管理、决策)和决策等公开数据后,可以 选择SO委托其股权代币通过投票指示。

 

4.  社区池
KOK持有者在社区池中投入的K  STADIUM资金将

回到社区游泳池。社区池的资金可以作为系统改进和更新的资金,例如主网(区块链平台)的 技术更新和主网运营的第三方解决方案的开发,投资者可以对即将上线的服务进行投资决 策。主网通过治理系统。根据每个补偿率,从投资中获得的回报代币在一定的时间内被支付、分 配或返还给社区池。

 

5.  提案

KOK  持有者可以通过存入某种硬币作为押金来进行提案。提案的最低存款金额可以根据 政策进行定义,并且为了将提案列入投票名单,必须在设定的时间段内维持一定金额的存款。当 提案在投票池中注册时,每个  SO  都会投票。提议者然后可以通过存入一定保证金的过程来注 册该提议,只有通过投票通过或获得一定数量的批准,提议者的保证金才会退还。这是一项防止 不分青红皂白的提案和鼓励参与的政策。

提案流程如下:

A.  提案细节的登记和提交

B.  存款权益

C.  投票

D.  投票
在至少  40%  的法定人数和至少  50%  的投票(不包括弃权)的情况下通过投票是可能的。未能通过投票 将导致用于注册提案的押金被焚毁。如果投票通过,将根据提案继续使用来自社区池的资金。

 

6.  投票

主网投票由  SO  进行。  SO  可以行使与其被委派给的  SOP  一样多的投票权,如果其中一项决定 (是、否、弃权)被选中,则投票权与集体行使  SOP  的比例一样多。故意不参与投票的  SO  可能会面临股
权削减等劣势,如果  SO  的股权被削减,那么投票人的股份也会以同样的比例被削减。关于削减或削减的 详细规定将在未来的版本中发布。

 

iii.路线图

K  STADIUM  实施了一个投资系统,其中包括作为移动应用程序的钱包功能,以降低进入区块链环境的门 槛。它的“应用程序”特性使其更容易被公众访问,其结构允许“dapps”在未来以各种方式扩展。

为了通过  K  STADIUM  加快与投资相关的资产交换,目前正在开发  GroundChain  级别的  DeFi  服务。 通过  K  STADIUM  的  DeFi,用户可以通过代币联动探索各种新资产以及  DeFi  衍生品,从而获得额外的 补偿。

随着用户数量的增加,KSTADIUM  将使用  MDL  作为第  2  层解决方案,以提供更实用的用户体验,以适应不 断增长的用户群。

基于  MDL  的高性能  TPS  速度和低廉的费用,dApp  在游戏、元界以及其他  NFT  平台等各个领域的推出 将成为现实,而性能和成本问题阻碍了它们的发展。它们都将在  MDL  上实现,也将通过  KSTADIUM  应用 程序提供服务。

 

 

5.  技术背 景  

i。背景:以太坊和第  2层解决方案

区块链可扩展性问题可以分为两个范围:速度和佣金。现有版本在这两个领域都面临挑战。例如,以 太坊遭受高交易费用和低  tps  速度的困扰。以太坊  20  tps  的平均速度明显低于  Visa  Card  的  24,000  tps。

目前,互联网用户对游戏或电子支付的等待时间很少超过几秒钟,而且费用很低。习惯于这种互联网体验的用户 难以忍受困扰区块链的固有局限性。为了实现基于区块链的各种扩展服务,并为用户提供与互联网体验相媲美 的用户体验,这两个关键问题需要解决。为此,设计了一种在现有以太坊链(Layer  1)(Layer  2)上堆叠另一层 的方法。这通过在现有链之外的层上执行操作、记录和验证交易以及仅记录现有链上的结果值来提高速度,同 时稳定整个区块链网络以降低费用。这被称为以太坊“Layer  2”解决方案,是区块链可扩展性问题的解决方 案之一。代表性的第  2  层解决方案包括  Polygon  (MATIC)、OmiseGo  (OMG)、Synthetix  SNX  和基于多边形 的  The  Sandbox 游戏。

 

ii。地链  ‑  Hyperledger

K  STADIUM  以与上述以太坊  Layer  2  解决方案类似的方式解决了可扩展性问题。  K  STADIUM  使 用  Hyperledger  Besu  作为第  1  层。
由于使用了与以太坊相同的开发语言  Solidity,地面链在可用性和服务可扩展性方面具有优势,同时在速度 方面表现出优于以太坊的性能。然而,性能问题仍然存在于能够为用户提供类似互联网的体验方面。 Besu

iii.  MDL

中型分布式账本(MDL)基于  Hyperledger  Fabric,最
常用的核心区块链系统,作为K  STADIUM独有的软件加速技术,将Hyperledger  Fabric的性能
(3000tps)提升5倍以上(15,000tps)。  K  STADIUM  团队首先分析和测试了  Hyperledger
Fabric  每个部分的交易流,其中暴露了大约  50  个部分的瓶颈。因此,采用了各种异步技术,例如顺序处理部 分的并行处理、通过内存缓存存储重复计算结果的重用以及最小化  DBI/O  的延迟来提高性能。

此外,MDL  通过测量  tps(每秒事务数)、事务处理时间(延迟)、事务块传输和接收时间以及通 过通过经验环境的建立。

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如前一章所述,以太坊现有的二层解决方案平台之所以能够提供游戏等服务,是因为其设计能够提供比以太 坊更优的速度。  K  STADIUM  采用了  MDL,达到了世界上最好的  tps,高于以太坊的代表侧链  Polygon。  MDL  由  Ground  Chain  的侧链组成,与现有区块链相比,具有更高的性能和更低的费用。此外,它需要立即进 行数据处理,预计在需要大量用户同时访问网络的支付、电子商务和游戏领域特别有效。由侧链组成的  MDL  可 以利用  Medium  的桥接技术与  Ground  Chain  和异构区块链平台进行交易交换,或者可以配置为通过侧链 本身确保完整性(最终性)。它也可以配置为通过地链上的锚定技术对完整性进行两次检查。

基于这种  MDL  技术,K  STADIUM  计划通过以下方式扩展其平台

设计几个连接到地链的侧链。由于  MDL  卓越的速度,游戏平台、电商平台、媒体平台和元界都被实现为服务,形 成了整个  K  STADIUM  生态系统。这些扩展平台旨在提供与互联网相同的用户体验,而不仅仅是现有服务提供 的速度和便利。

 

iv.  K  STADIUM  Bridge

K  STADIUM  Bridge  是开发的链间资产转移技术
通过媒体。目前,它旨在将  K  STADIUM  的网络从以太坊更改为  K  STADIUM  Ground  Chain。未来,当 基于  MDL  的游戏、商场和元界等服务推出时,K  STADIUM  Bridge  技术可以实现资产从  Hyperledger  Besu  中的地面链免费转移到基于  MDL  的侧链平台。

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6.  部 署和服务

i。媒体和社交网络平台

K  STADIUM  旨在解决现有媒体(如  YouTube、Facebook、Netflix  以及  Apple  TV)中出现 的问题,旨在成为一个基于区块链的透明媒体平台,采用协作、分散的格式。即将推出的SocialFi平台 将以MDL侧链的形式实现。

 

ii.游戏和  NFT  平台

K  STADIUM  的游戏开发者可以通过  MDL  提供的  NFT  协议创建游戏内物品。此外,使用  NFT  协议创建的物品可以通过平台内
的物品  DEX  交易所进行交易。开发者可以通过交易手续费产生收益,用户也可以通过物品交易获得游戏补偿。  K  STADIUM的 游戏平台基于去中心化的区块链技术,具有以下特点:

低佣金

去中心化策展

游戏发行和广告

NFT  物品交易

支付服务

用户社区活动

开发API/SDK

 

iii.元宇宙和多元宇宙平台

基于增强现实  (AR)  技术的元界的各个方面将以  MDL  侧链的形式实现。

 

iv.电子商务与支付平台

在现有的互联网经济中实施的各种形式的电子商务,可以在去中心化的区块链经济中实现更加 稳健和包容的经济。随着这些平台中的一个或多个在MDL上形成侧链平台,K  STADIUM将引领 Web  3.0时代真正的区块链经济。

 

7.  核心团队和战略合作伙伴  

小崔

创始人兼董事长/KOK  Foundation

《区块链经济》作者,三星电子SW实验室副总裁,英伟达董事,SK海力士高级副总裁,加密谷实验室创始人

https://www.linkedin.com/in/young‑choe‑8033684/

 

托马斯·弗雷

首席顾问兼董事会成员/KOK  基金会

 

大卫解冻

理事会成员/KOK  基金会

匹兹堡大学教授

加州大学伯克利分校法学博士和博士(法律/计算与信息)

耶鲁大学信息社会研究所

https://www.linkedin.com/in/dbthaw/

 

乔尔·康姆

理事会成员 /  KOK  基金会

实用的未来主义者

自  1995  年以来一直是互联网领域的先驱作者  15  本书。

“游击营销名人堂”‑推荐委员会成员

在两个相关频道上共同主持了  100  多场广播 加密货币

https://www.linkedin.com/in/joelcomm/

 

吉尔·卡里根

理事会成员 /  KOK  基金会
媒体营销公司,IngleDodd  MEDIA  COO

连续创业者

区块链教育家/讲师

https://www.linkedin.com/in/jill‑carrigan‑entertainment‑guilds/

 

K  stadium私人有限公司新加坡有限公司

KOK  平台开发、运营、内容策划和运营。

董事总经理:埃琳娜尤里娜

https://www.linkedin.com/in/elina‑yurina‑80536998/

 

韩国中型公司

KOK主网技术开发与维护  https://themedium.io/

 

 

8.  法律 声明

K  STADIUM  硬币不具有证券或股票的法律性质。

因此,它不能授予任何股息和利润的权利。因此,在销售交易完成时没有退款计划。由于K  STADIUM  币不具 有股票性质,持有K  STADIUM  币并不能保证参加K  STADIUM  基金会会议的权利。  K  STADIUM  币不保 证区块链平台之外的特定权利或价值。因此,K  STADIUM  币不能作为投机或投资目标。本白皮书不具有法 律约束力,不构成任何合同关系。

努力提供有关本白皮书内容的准确信息,但相关信息可能会发生变化,并且对其准确性和/或完整性不承担 任何法律责任。投资人必须自行对相关信息和法规进行全面调查后作出项目投资决定,投资人必须熟悉主 管国家的相关法律。  K  STADIUM  硬币的获取和存储可能包含各种风险。这些风险包括:K  STADIUM  基 金会推出区块链、未能改进其技术或提供上述服务。因此,在购买K  STADIUM  币之前,所有用户和投资者都 应该仔细考虑购买K  STADIUM  币的风险、价格和收益。如有必要,我们请您就此范围征求专家的意见。

不了解或不能接受条款和条件条款中规定的这些风险的买家不鼓励购买  K  STADIUM  硬币。  K  STADIUM  基金会(或公司)准备的白皮书提供了信息

与向  K  STADIUM  硬币(或代币)的潜在买家提议的硬币的推出有关。

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